Иммиграция в Словению: способы оформить ВНЖ в 2020 году

Особенности словенского ВНЖ

Национальный документ, подтверждающий права его владельца ‒ это ID-карточка из пластика, стандартизированная по нормам ЕС. Она позволяет жить, работать, обучаться, перемещаться как в Словении, так и на территории Евросоюза. Сначала выдается временная карта. В дальнейшем она переоформляется по следующей схеме: после годичного первоначального действия продлевается еще на один год, а при повторном обращении ‒ уже на три. После этого статус меняется на постоянный, который предоставляют бессрочно ‒ и дают его даже без необходимости сдавать экзамены на знание языка. Пробыв пять лет ПМЖ-резидентом, можно претендовать на получение гражданства (тут знать словенский уже нужно). В любом случае, выдается удостоверение иностранца: для имеющих временный ВНЖ ‒ на год (с продлением), для владельцев постоянного статуса ‒ на десять дет (несовершеннолетним ‒ на пять, старше 50 лет ‒ бессрочно).

Если у претендента возникают вопросы, как получить вид на жительство в Словении и не ошибиться в бюрократических процедурах, то ответы на них всегда найдутся у сотрудников «Прифинанс». Наша консалтинговая фирма помогла благополучно натурализоваться многим из сограждан, готова рассмотреть любые ситуации и посодействовать в прохождении всех этапов. «Прифинанс» не только будет консультировать заказчика, но и:

  • поможет ему перевести/нотариально заверить/апостилировать документы;
  • сопроводит во всех инстанциях, в том числе, и в Словении;
  • откроет счет в банке, получит необходимые свидетельства/справки;
  • посодействует во всех текущих задачах.

Мы предлагаем индивидуализированный подход к каждому заказчику и всегда оцениваем ситуацию, исходя из его интересов. На сегодняшний день самый быстрый, прозрачный и «реальный» способ получения вида на жительство в Словении ‒ открытие там фирмы. Это позволит не только обеспечить заявителя (а впоследствии ‒ и его семью) легальным пребыванием, но и даст возможность купить жилье, в том числе и для сдачи в аренду. Поддерживать статус довольно просто: в год необходимо либо приобретать активы не менее чем на 10 000 евро, либо декларировать доходы от 1700 евро (две заработные платы минимального уровня), уплатив все налоги. Доходы можно показать, предоставив своей фирме заем, часть которого оформляется как невозвратная ‒ это будет прибыльная операция, соответствующая требованиям.

Мы предлагаем индивидуализированный подход к каждому заказчику и всегда оцениваем ситуацию, исходя из его интересов. На сегодняшний день самый быстрый, прозрачный и «реальный» способ получения вида на жительство в Словении ‒ открытие там фирмы. Это позволит не только обеспечить заявителя (а впоследствии ‒ и его семью) легальным пребыванием, но и даст возможность купить жилье, в том числе и для сдачи в аренду. Поддерживать статус довольно просто: в год необходимо либо приобретать активы не менее чем на 10 000 евро, либо декларировать доходы от 1700 евро (две заработные платы минимального уровня), уплатив все налоги. Доходы можно показать, предоставив своей фирме заем, часть которого оформляется как невозвратная ‒ это будет прибыльная операция, соответствующая требованиям.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Климова Ангелина Дмитриевна

В статье проведен анализ понятия «мотивация». Изучен процесс зависимости эффективного развития организации от стратегии мотивации персонала на сверхурочную работу . Проанализированы основные аспекты, влияющие на сверхурочную работу , исходя из индивидуальных особенностей персонала.

– Система нематериального стимулирования должна быть более избыточной и разнообразной, чем материального. Важно мотивировать, учитывая мотивационный профиль каждого человека, подходящий набор стимуляторов будет зависеть от состояния объекта стимуляции.

Компания как семья

В Японии компания, в которой работает человек, становится для него вторым домом или второй семьёй. Благодаря такой организации труда, японцев совершенно не напрягает работать сверхурочно. Доходит даже до того, что некоторые сотрудники платят взятку охране, чтобы те их допустили поработать на родную фирму в свой законный отпуск!

Для того чтобы компания стала работникам второй семьёй, необходимо создать максимально комфортный для сотрудника психологический климат в коллективе. Это достигается следующими правилами:

1. Пусть сотрудник гордится своей работой в вашей компании. Внушите ему мысль, что ваша компания — лучшая в отрасли или в регионе. Демонстрируйте работникам их высокую востребованность на рынке труда: пусть они знают, что перейдя в другую фирму, смогут и там занять высокий пост. Тогда их будет удерживать в компании не страх потерять работу, а интерес к делу и преданность компании.

2. Не запрещайте сотрудникам небольшие развлечения в ходе рабочего процесса или во время обеденного перерыва. Пусть они слушают музыку, если это не мешает работе, пусть в перерыве поиграют в видеоигры, пусть выпьют чашку кофе или полистают новости в Интернете в начале рабочего дня. Главное, чтобы эти развлечения не мешали работе, а делали её более комфортной. Никто не будет считать семьёй компанию с казарменным распорядком.

3. Спорные вопросы решайте всем коллективом. Пусть каждый сотрудник почувствует свою причастность к решению возникающих проблем. Это придаст объективности принимаемым решениям, сблизит коллектив и исключит возможность обвинения шефа в самодурстве.

4. Периодически решайте деловые вопросы в неформальной обстановке. Устраивайте встречи «без галстуков», переговоры в клубах, кафе или игровых площадках. Командные игры и совместное неформальное времяпрепровождение сближает коллектив фирмы, делает общение с заказчиками и партнёрами проще и эффективнее, они становятся сговорчивее и дружелюбнее.

5. Не делайте различий в отношении к сотрудникам различного пола, возраста, национальности Пусть каждый ощущает себя равноправным членом вашей компании-семьи.

6. Раз в неделю выделяйте время для общения с сотрудниками: выслушивайте их просьбы, советы, делитесь с ними проблемами и планами, выстраивайте человеческие взаимоотношения.

7. Трудитесь больше, чем ваши сотрудники. Пусть они видят на вашем примере, что шеф тянет самую тяжёлую лямку и делает это с честью. Им просто стыдно будет халтурить и отлынивать!

Эксперимент

Чтобы понять разницу между поведением (сверхурочная работа) и менталитетом (навязчивая тяга к работе, или то, что мы называем трудоголизмом), было проведено исследование в международной компании. 763 сотрудника заполнили анкету, а затем прошли медицинское обследование.

В анкете задавались вопросы о склонности к трудоголизму (например: «Чувствую ли я вину, когда не работаю?» или «Подгоняю ли я себя, самостоятельно устанавливая сроки?»), трудовых навыках, мотивации и количестве рабочего времени в среднем за неделю. Кроме того, в анкете выяснялось, испытывает ли человек психосоматические проблемы со здоровьем, такие как головные боли и желудочные спазмы.

Медицинские обследования дали информацию о различных биомаркерах (объем талии, триглицериды, артериальное давление и холестерин), которые в совокупности являются надежным показателем риска развития у сотрудников сердечно-сосудистых заболеваний и диабета — то, что называется метаболическим синдромом. Были также учтены дополнительные факторы, такие как пол, возраст, образование и семейный анамнез сердечно-сосудистых заболеваний.

В частности, у сотрудников, которые трудятся сверхурочно (обычно более 40 часов в неделю), но не зациклены на работе, не был выявлен метаболический синдром и имелось меньше жалоб на здоровье, чем у тех, кто демонстрировал признаки трудоголизма. Выяснилось, что трудоголики, независимо от того, работают ли они сверхурочно, чаще испытывают проблемы со здоровьем и имеют повышенный риск метаболического синдрома. Они также демонстрировали более высокую потребность в восстановлении. У них наблюдались проблемы со сном, повышенный цинизм, более сильное эмоциональное истощение и большая склонность к депрессиям — в отличие от сотрудников, которые хоть и работали допоздна, но не имели склонности к трудоголизму.

Вот краткое объяснение, почему это происходит: чтобы справиться со стрессом, организм активирует несколько систем (например, сердечно-сосудистую, нейроэндокринную). Представьте себе, что вам поставлен срок сдачи важного проекта. По мере приближения к нему уровни ваших гормонов стресса (таких как кортизол), про- и противовоспалительных цитокинов (например, интерлейкина-6) и артериального давления, скорее всего, будут возрастать. Но после сдачи проекта они вернутся к своим первоначальным показателям, известным как «заданные значения». Если же вы чрезмерно загружены на работе и постоянно выталкиваете систему за ее границы, то заданные значения могут измениться. Повышенное кровяное давление станет хроническим, а уровень кортизола останется за пределами нормы.

Большинство трудоголиков знают о своих навязчивых рабочих привычках, а друзья и родственники часто предупреждают их о возможных рисках для здоровья. Но обычно они оправдываются тем, что любят свою работу.

В частности, у сотрудников, которые трудятся сверхурочно (обычно более 40 часов в неделю), но не зациклены на работе, не был выявлен метаболический синдром и имелось меньше жалоб на здоровье, чем у тех, кто демонстрировал признаки трудоголизма. Выяснилось, что трудоголики, независимо от того, работают ли они сверхурочно, чаще испытывают проблемы со здоровьем и имеют повышенный риск метаболического синдрома. Они также демонстрировали более высокую потребность в восстановлении. У них наблюдались проблемы со сном, повышенный цинизм, более сильное эмоциональное истощение и большая склонность к депрессиям — в отличие от сотрудников, которые хоть и работали допоздна, но не имели склонности к трудоголизму.

Нюансы привлечения сотрудников к сверхурочной работе

  • при необходимости выполнить (закончить) начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки по техническим условиям производства не могла быть выполнена (закончена) в течение установленной для работника продолжительности рабочего времени, если невыполнение (незавершение) этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества), государственного или муниципального имущества либо создать угрозу жизни и здоровью людей;
  • при выполнении временных работ по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда их неисправность может стать причиной прекращения работы для значительного числа работников;
  • для продолжения работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает перерыва. В этом случае работодатель обязан немедленно принять меры по замене сменщика другим работником.

Для привлечения к сверхурочной работе некоторых категорий работников кроме их письменного согласия необходимо получить медицинское заключение о том, что такая работа им не запрещена по состоянию здоровья. Данное медицинское заключение выдается в соответствии с Приказом Минздравсоцразвития РФ от 02.05.2012 №441н «Об утверждении Порядка выдачи медицинскими организациями справок и медицинских заключений». К таким работникам относятся:

  • инвалиды;
  • женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет.

Обратите внимание

Инвалиды и женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, должны быть под подпись ознакомлены со своим правом отказаться от сверхурочной работы.

Обращаем ваше внимание на категории граждан, которых нельзя привлекать к сверхурочной работе. Это:

  • беременные женщины;
  • работники в возрасте до 18 лет, за исключением творческих работников средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, в соответствии с перечнями работ, профессий, должностей этих работников, утверждаемыми Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Такой перечень утвержден Постановлением Правительства РФ от 28.04.2007 №252;
  • работники в период действия ученического договора (ч. 3 ст. 203 ТК РФ);
  • другие категории работников в соответствии с Трудовым кодексом и иными федеральными законами.

Кроме того, ст. 99 ТК РФ предусмотрены случаи, когда привлечение работодателем работника к сверхурочной работе допускается без его согласия:

  • при проведении работ, необходимых для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия;
  • при выполнении общественно необходимых работ по устранению непредвиденных обстоятельств, нарушающих нормальное функционирование централизованных систем горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, систем газоснабжения, теплоснабжения, освещения, транспорта, связи;
  • при проведении работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения, а также неотложных работ в условиях чрезвычайных обстоятельств, то есть в случае бедствия или угрозы бедствия (при пожаре, наводнении, голоде, землетрясении, эпидемии или эпизоотии) и иных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части.
Читайте также:  Факторы и причины использования сверхурочных работ

В заключение данного раздела статьи заметим, что продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника четырех часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год. При этом работодатель обязан обеспечить точный учет продолжительности сверхурочной работы каждого работника. В табеле учета рабочего времени (форма Т-12 или Т-13) отработанные сверхурочно часы обозначаются буквенным кодом «С» или цифровым кодом «04».

Работникам с ненормированным рабочим днем часы, отработанные сверх нормы рабочего времени, не оплачиваются, так как компенсируются дополнительным отпуском (Письмо Роструда от 07.06.2008 № 1316-6-1).

Врачу установлен суммированный учет рабочего времени. Учетный период – месяц, продолжительность рабочей смены – 12 часов. Его оклад за месяц составляет 18 000 руб. В августе врач отработал 13 смен, что составляет 156 часов. Рассчитаем оплату сверхурочной работы при условии, что такая работа в учреждении оплачивается за первые два часа в полуторном размере, а за последующие часы – в двойном.

Почему мы работаем сверхурочно?

В большинстве современных компаний работа после окончания трудового дня — это само собой разумеющееся явление. Очень часто неоплачиваемое. При этом работодатели поощряют трудоголизм, отождествляя это понятие с трудолюбием сотрудника, и устанавливают прямую зависимость с эффективностью его деятельности на благо компании.

К сожалению, специальных исследований, посвященных глубинному изучению сверхурочной работы, найти не удалось. Поэтому редакция «ЭЖ» провела свое собственное качественное исследование. В нем приняли участие жители 30 городов России (в том числе Москвы и Санкт-Петербурга) в возрасте от 18 до 65 лет. Все они заняты на предприятиях различной направленности деятельности и размера. Целью данного исследования было не только выявление причин и мотивов, которые заставляют людей оставаться на сверхурочную работу, но и выяснение отношения к переработкам вообще путем открытых вопросов.

Более 60% опрошенных «ЭЖ» людей работают свыше 40 часов в неделю. При этом 41% берут работу на дом и 81% когда-либо работали в выходные. Напомним, что по российскому законодательству максимальный разрешенный срок пребывания на работе (если это не прописано в контракте) — 40 часов в неделю. Все остальное — уже сверхурочная работа.

Много можно получить…

Надо сказать, что вопрос оплаты сверхурочной работы проходит лейтмотивом практически через все высказывания респондентов. Либо он говорится напрямую, либо подразумевается. Проблема действительно стоит очень остро, ведь только 26% опрошенных получают сверхурочные в полном объеме. Соответственно те, кто относится положительно к переработкам, обращают внимание на взаимно выгодные условия, по которым должна строиться работа («компании — польза, работнику — деньги»).

При этом данная работа не должна быть основана на принуждении. Впрочем, есть случаи, когда без переработок просто не обойтись. В частности, на этапе становления и оптимизации работы, если необходим высокий результат.

Однако, по мнению респондентов, переработка не только дает возможность повысить материальное благосостояние. Во-первых, она способствует ускоренному развитию в профессиональном плане, повышению опыта работы. Во-вторых, она дает право работнику решать личные вопросы в рабочее время, то есть он распоряжается своим временем по собственному усмотрению. Конечно, часто это не устраивает работодателя, но право такое есть. Ну и, наконец, сверхурочная работа может значительно упростить дела в дальнейшем.

Начальник тоже человек

Иногда сверхурочная работа может свидетельствовать и о том, что у компании увеличивается объем производства и заказов. А, как следствие, у фирмы больше клиентов, чем она рассчитывала. Такая весьма оригинальная интерпретация переработки исходит от самих работодателей (которые также принимали участие в исследовании). Многие руководители вообще считают сверхурочную работу особенностью ведения бизнеса. Причем себе работодатели послаблений также никаких не делают. Ведь руководитель порой не имеет возможности в отведенное время выполнить весь необходимый объем работы. Для повышения результативности и производительности он вынужден оставаться на сверхурочную работу.

Впрочем, есть среди них и «самодуры», которые отрицательно относятся к своим переработкам, но положительно к сверхурочной работе своих подчиненных. Это отмечал и ряд подчиненных, заявляя, что часто сверхурочная работа проходит в «добровольно-принудительном порядке», просто из-за прихоти начальства.

Таким образом, в компании выделяется два типа людей — менеджеры, которые следят за управлением бизнесом, и конкретные сотрудники, которые обязаны обеспечивать эффективность деятельности. Если руководство будет экономить на сотрудниках, заставляя их перерабатывать, то теряются качество и их заинтересованность в труде. В данном случае выгоднее нанять нового сотрудника. Что касается самих менеджеров, то их труд никогда не носит нормированного характера и от них самих зависит, сколько они должны работать и как.

Труба зовет!

Нацеленность на результат и на успех своей компании (как уже было сказано выше не из бескорыстных побуждений) также является одним из мотивов, заставляющих сотрудников работать сверхурочно. В данном случае приоритет отдается срокам и качеству работ, а оптимальная интенсивность у каждого своя. Сверхурочно остаются и те, кто считает своим долгом помочь компании справиться со сложной ситуацией. А некоторые (прежде всего люди с ненормированным рабочим днем) перерабатывают и потому, что от этого зависит их зарплата. То есть их заработок напрямую зависит от объемов прибыли компании. К ним же можно отнести тех, кого перерабатывать заставляет специфика работы (срочные заказы и т.п.).

Большое количество респондентов объясняли переработку объективной производственной необходимостью. Или, проще говоря, тем, что «надо» (аврал, срочные дела). То есть обычно все зависит от конкретной ситуации.

Не менее важна и репутация ответственного и надежного сотрудника, которую можно получить благодаря сверхурочной работе (надо отметить, что такая мотивация более характерна для тех, кто недавно пришел в компанию). Эти люди обычно задерживаются на работе без принуждения начальства. Но человек может перерабатывать и из-за своих личностных качеств (ответственность, обязательность, целенаправленность, пунктуальность), просто потому, что иначе не может. В данном случае мы имеем дело с чисто внутренней, психологической мотивацией.

Много можно потерять…

Отрицательные стороны сверхурочной работы с лихвой компенсируют положительные. Было отмечено, что работать сверхурочно нужно в меру и это не должно перерасти в привычку, поскольку постоянные переработки ведут к профессиональному выгоранию и жизненной дисгармонии. Во всем должны быть свои пределы, и работа не должна вторгаться в личное время. От этого страдает не только сам работник, но и его семья. Следовательно, должен быть отдых, чтобы увеличить производительность труда.

Для недопущения таких запущенных случаев, по мнению респондентов, необходимо четко разграничивать два пространства — рабочее и личное. Соответственно если работник не успевает выполнить все дела в рабочее время, значит, он не умеет правильно его планировать или он просто со всеми делами не справляется. Не справляться он может по двум причинам — либо его слишком нагрузили, либо он просто не в состоянии выполнять свои обязанности. То есть существует два выхода: первый — человека увольняют, второй — берут дополнительно в штат еще одного сотрудника. К сожалению, часто работодатель выбирает первый путь. К тому же у каждого начальника свое видение того, что человек должен успевать в течение дня.

Впрочем, сверхурочная работа может свидетельствовать об отсутствии опыта управления сотрудниками или об отсутствии грамотного планирования ресурсов, событий, то есть из-за ошибок работодателей. Плохой менеджмент (планирование и управление), плохая организация бизнес-процессов сказываются на сотрудниках среднего и нижнего звена, а в итоге на деятельности всей организации. Практика (тем более постоянная) сверхурочной работы говорит о неправильном планировании или недостаточности ресурсов (что также частный случай ошибок планирования).

Ну и, наконец, одна из основных проблем сверхурочной работы — это повальное несоблюдение Трудового кодекса и нежелание работодателя нормировать выполняемую работу и в рамках норм труда требовать ее выполнения.

Все, что находится за пределами законодательных норм, по меткому выражению одного из респондентов, свидетельствует о неумении выполнить работу вовремя либо о неумении отстоять свои права. Как уже было сказано вначале, немногим выплачивали сверхурочные в полном объеме. А из остальных лишь 21% требовал объяснений работодателя по поводу невыплаты или выплаты сверхурочных не в полном объеме. Большинство же, если и спрашивало, получали весьма пространные ответы («так надо», «сам виноват», «забыл»).

К сожалению, большинство работодателей легко нарушают ТК, зная, что сотрудник попадает в своеобразное «рабство». Риск увольнения довлеет над многими и ограничивает их возможности в справедливом требовании компенсации.

СЕРГЕЙ ХРАМОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРОФСОЮЗОВ РОССИИ «СОЦПРОФ»:

— Вопрос о сверхурочных — это вопрос, по которому позиция свободного профсоюза не совпадает с позицией работников. Работник всегда готов работать сверхурочно ради получения дополнительных денег, профсоюз всегда против сверхурочной работы, поскольку это приводит к росту безработицы: два работника на полторы ставки — это один безработный. Кроме того, именно сверхурочные и переработка искажают статистику по средней зарплате как по отдельному предприятию, так и по региону. Статистические данные фактически представляют собой частное от деления сведений по НДФЛ на число работников, но не показатель средней зарплаты за единицу нормального рабочего времени.

ВЛАДИМИР ГИМПЕЛЬСОН, ДИРЕКТОР ЦЕНТРА ТРУДОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ГУ — ВШЭ:

— Масштабы переработки в сегодняшней российской экономике значительны. Об этом говорят имеющиеся предварительные оценки. Это связано, во-первых, с самой структурой экономики и ростом спроса на труд, а во-вторых, с невозможностью обеспечить соблюдение законов об оплате сверхурочных.

К сожалению, большинство работодателей легко нарушают ТК, зная, что сотрудник попадает в своеобразное «рабство». Риск увольнения довлеет над многими и ограничивает их возможности в справедливом требовании компенсации.

Исследование мотивационных особенностей лиц, обращающихся в центры занятости населения

Рубрика: Психология

Дата публикации: 14.12.2018 2018-12-14

Статья просмотрена: 159 раз

The article is devoted to the problem of employment in the modern conditions of the labor market. In the course of the work, the motives and needs of a person, determining his activity on the labor market, were revealed.

Сверхурочная работа: 3 совета по оформлению

В статье мы рассмотрим, что понимается под сверхурочной работой, какие гарантии и компенсации полагаются сотрудникам, как оформить привлечение к ней и, главное, как правильно рассчитать и оплатить такую работу.

  • выполняется по инициативе работодателя;
  • она выходит за пределы установленной для работника продолжительности рабочего времени — ежедневной работы (смены).

Сверхурочная работа

Даже если вы очень любите свою работу, вряд ли вы захотите задерживаться на ней дольше, чем это необходимо. Или при определенных причинах все же захотите? А если об этом просит или настаивает работодатель?

Когда привлечение к сверхурочной работе неприемлемо, а когда допустимо? В каких случаях отказаться от «заманчивого предложения» нельзя? Как оплатить дополнительный труд и правильно оформить это документально?

На каждом предприятии организован определенный рабочий режим, предусматривающий длительность времени труда и отдыха. Он отражен во внутренних нормативных актах. Продолжительность рабочего дня строго регламентирована законом об охране труда, время рабочих смен тоже определено. Иногда ведется общий учет рабочих часов, суммируемых в течение недели или месяца. Любой труд, выходящий за эти рамки, инициированный работодателем, называется сверхурочным.

Читайте также:  Эффективность вторичной занятости и сравнение оценивающих методик

Сменный график. Как мотивировать работу в выходные при дефиците персонала?

Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS

Сменный график – тонкое искусство, «овладеть» которым приходится многим компаниям в силу производственной необходимости. Но эта схема требует очень тонких настроек и не всегда трудовое законодательство позволяет найти ответы.

В сменном режиме HR-специалистам надо выстроить четко отлаженную взаимозаменяемость людей. Увы, корректировать график приходится регулярно: кто-то заболел, перевелся, уволился, или в компании изменилась производственная обстановка. И самое сложное – ознакомить персонал с планами бизнеса, поэтому рядовая, казалось бы, задача превращается в испытание.

Ст. 103 Трудового кодекса РФ обязывает информировать о графике сотрудников не позднее месяца до введения в действие. И исправлять режим необходимо в таком же порядке – то есть за 1 месяц. Это единственное упоминание о сменах в законодательстве. Открытым остается вопрос о том, как получить подпись, если человек в отпуске или на больничном. А, между прочим, вернувшись с больничного, он может не согласиться с изменениями и имеет право отказаться от них, сославшись на уже истекший срок. Риски же несет именно бизнес: у компании может не получиться ввести новое расписание, если с ним своевременно не ознакомлен сотрудник.

Чтобы избежать подобных рисков, я в своей практике предлагаю точно прописывать детали в трудовом договоре и правилах внутреннего трудового распорядка (ПВТР). В частности, лучше пояснить, сколько смен в сутках, когда они начинаются и кончаются, порядок их чередования. Например, указав, что человек трудится в соответствии с определенным графиком или по определенному режиму, если с этим новым графиком он не ознакомлен. Таким образом будет закреплена обязанность соблюдать и «основное» расписание, и «запасное». Это устранит возможность манипуляций, если сотрудник не будет соблюдать установленный режим.

Да, человеческий фактор никто не отменял, и это не всегда может решить вопрос дефицита сотрудников. Но варианты есть. Оперативно «закрыть» нехватку людей можно с помощью сотрудников из числа оставшихся, которые также указаны в этом графике сменности. Допустим, завершается первая смена, а во вторую из-за болезни не выходит один из работников. Тогда можно предложить одному из тех, кто трудился «утром», задержаться в следующую смену. Хотя надо помнить, что речь тогда пойдет о сверхурочной работе или работе в выходной день.

Ст. 99 ТК РФ напоминает нам, что сверхурочный труд не должен превышать 4 часов в течение 2 дней подряд и 120 часов в год. Так что эта мера будет временной, пока вы ищете полноценную замену. К тому же, ст. 103 Трудового кодекса запрещает работу в течение 2-х смен подряд, поэтому привлечь можно только того, кто отдыхает по графику уже 2-е или 3-и сутки.

Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS

А ты готов к сверхурочной работе?

Кому же не хочется, чтобы его резюме заметили, выделили среди посланий других претендентов на должность? Ради этого многие соискатели стараются убедить работодателя не только в своем профессионализме, но и в своей безотказности. Мол, если нужно для дела — я на все согласен. Задержаться после работы? Не вопрос! Но все ли руководители готовы оценить такое трудолюбие?

Отношение к сверхурочным может быть разным, в том числе и со стороны работодателей. Противники рассуждают так: если вы не укладываетесь в рабочее время, значит, не умеете правильно организовывать свой день или не справляетесь со своими должностными обязанностями. И спорить с этим бесполезно. Но такие работодатели — в меньшинстве. Большинству нравится видеть, что и после официального окончания рабочего дня в их компании не прекращается кипучая деятельность. Для таких работодателей ваша готовность пожертвовать личным временем на благо производства — как бальзам на душу. Тем более что подобных самоотверженных кандидатов становится все меньше и меньше.

Сегодня большинство соискателей заинтересованы в сбалансированности рабочего времени и времени, потраченного на личную жизнь. Впрочем, справедливости ради надо отметить, что немного наберется и тех, кто категорично ответит «нет» на просьбу начальника задержаться на час-другой в офисе, особенно если сверхурочная работа в вашей компании не является нормой. И уж тем более не стоит отказываться, если вы уверены, что переработка будет подобающим образом оплачена.

Ради карьеры

Большая часть из тех, кто готов перерабатывать, — молодежь. Это и понятно: им нужно делать карьеру. Профессиональный успех на первом этапе недостижим при обычном графике работы.

На втором месте среди «сверхурочников» — сами руководители. Трудиться «от рассвета до заката» их чаще всего заставляет слишком большой объем работы.

Подумал? Теперь пиши

Но и руководителям, и начинающим кандидатам все-таки не стоит упоминать о готовности к переработкам в своих резюме. Этот документ — в принципе не тот случай, когда чем больше — тем лучше, среди прочих сведений могут оказаться и те, что добавят вам не плюсов, а, наоборот, минусов. Постарайтесь дать именно такую информацию, которую от вас ждут. Поэтому, только если о возможности сверхурочной работы упоминается в объявлении, тогда и вы указываете в резюме, что готовы задерживаться в офисе после официального окончания трудового дня.

И еще одна рекомендация: чтобы потом не бороться за оплату сверхурочных — заранее поинтересуйтесь на собеседовании, как будут компенсироваться переработки.

5 советов кандидатам

1. Позаботьтесь о себе

Практика показывает, что работодатель не всегда по достоинству оценивает усилия сотрудника, задержавшегося после окончания рабочего дня. Недавно я столкнулась с подобной ситуацией. Должность заместителя главного бухгалтера, со сравнительно невысоким окладом, в одной достаточно известной торговой сети получила специалист, не имевшая московской регистрации. Женщину очень беспокоило то, что она не москвичка, поэтому, боясь увольнения, во время испытательного срока она согласилась на ежедневные и продолжительные — до 22–23 часов — задержки на рабочем месте. За три месяца она восстановила запущенную бухгалтерию компании. А за неделю до окончания испытательного срока ее уволили, обвинив в том, что она-де плохо знакома с законодательством. Случай, конечно, вопиющий, но в то же время и показательный: работодатели не очень-то считаются с сотрудниками, которые сами о себе не заботятся.

2. Соберите информацию

Бывает, что уходить минута в минуту в компании не принято, потому что постоянно задерживается ее руководитель. Обычно об этом можно узнать еще на собеседовании. Если интервьюер говорит что-то типа: «У нас бывают переработки, но это не система…» — очень внимательно отнеситесь к такому заявлению. Даже если вам действительно нравится новая работа, постарайтесь осторожно разузнать, когда же реально в компании заканчивается рабочий день. Сопоставьте полученную информацию с личными планами и только после этого принимайте решение, стоит или нет вам туда оформляться.

3. Не обещайте невыполнимое

Еще один совет: не обещайте в резюме и на собеседовании того, что можете и не выполнить. Даже если сегодня вы готовы к сверхурочным, не стоит гарантировать работодателю, что вы всегда будете у него «под рукой». Завтра у вас могут возникнуть новые обстоятельства, и вы больше не сможете задерживаться. Но работодатель-то запомнит вас как кандидата, который клялся всегда и при любой надобности «быть на подхвате». В лучшем случае все кончится не слишком приятными объяснениями, в худшем — вашим увольнением.

4. Не будьте формалистом

Но и категорически отказываться, когда просят задержаться, тоже не стоит. Ни один бизнес не застрахован, например, от форс-мажорных обстоятельств. И бросить коллег в сложной ситуации — не лучший вариант поведения. Не будьте формалистом, но и не позволяйте компании с пользой для себя и в ущерб вам «играть» на вашей ответственности за порученное дело.

5. Настройтесь заранее

Есть должности, на которых специалисты в обязательном порядке должны быть готовы задержаться на работе. Если вы претендуете, например, на вакансию в бухгалтерии или на должность менеджера по работе с регионами — заранее настройтесь на сверхурочные. Бухгалтеры очень часто допоздна засиживаются в офисе в период сдачи отчетности или налоговой проверки. У менеджеров переработки, как правило, связаны с тем, что время в регионах не совпадает с московским.

Светлана Старостина, Татьяна Каракозова
«Работа.ру»

И еще одна рекомендация: чтобы потом не бороться за оплату сверхурочных — заранее поинтересуйтесь на собеседовании, как будут компенсироваться переработки.

Привлечение к сверхурочной работе с согласия работника и без его согласия

По распоряжению работодателя работника без его согласия можно привлечь к сверхурочной работе: (ч. 3 ст. 99 ТК РФ):

  • для предотвращения катастрофы, производственной аварии, устранения их последствий;
  • производственной аварии или ликвидации их последствий;
  • для устранения обстоятельств, из-за которых не функционируют централизованные системы водо-, тепло- и газоснабжения, транспорта и связи;
  • в случае введения чрезвычайного или военного положения и в других экстренных случаях, которые угрожают населению (пожары, наводнения и др.).

Для привлечения к работе по указанным основаниям согласия профсоюзной организации, поскольку данные обстоятельства являются чрезвычайными. За отказ от выполнения такой работы составляется соответствующий акт, а работник привлекается к дисциплинарной ответственности.

С письменного согласия работника можно привлечь к сверхурочной работе в следующих случаях (ч. 2 ст. 99 ТК РФ):

  • при необходимости выполнить (закончить) начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки по техническим условиям производства не могла быть выполнена (закончена) в течение установленной для работника продолжительности рабочего времени, если невыполнение этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя либо создать угрозу жизни и здоровью людей;
  • при временных работах по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда их неисправность может стать причиной прекращения работы для многих работников;
  • для продолжения работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает перерыва.

Работодатель обязан ознакомить под роспись некоторые категории работников с правом отказаться от такой работы. В Определении от 14.11.2006 по делу N 4-В06-31 Верховный Суд РФ указал, что ст. 371 ТК РФ предусмотрена обязанность принятия работодателем решений с учетом мнения соответствующего профсоюзного органа, даже, если он не является членом профсоюза.

Совет второй: устные договоренности могут привести к ненужным спорам. Чтобы этого избежать, придерживайтесь позиции, что все соглашения «работник — работодатель» оформляются в документарном виде. Издайте приказ о привлечении к сверхурочной работе и ознакомьте с ним работника. Унифицированная форма такого приказа не утверждена, поэтому работодатель вправе разработать ее самостоятельно. В приказе укажите причину привлечения работника к сверхурочной работе, дату начала работы, фамилию, имя, отчество работника, его должность и реквизиты документа, в котором работник выразил согласие на привлечение к такой работе.

Совет третий: если коллективным договором или иным локальным нормативным актом установлен размер дополнительной доплаты, то укажите данную сумму в приказе. Сумма может также определяться соглашением сторон. Сверхурочная работа может компенсироваться повышенным размером оплаты труда или дополнительным временем отдыха по желанию работника (ст. 152 ТК РФ). Если работник определился с формой компенсации, этот пункт тоже включите в приказ. С приказом работника ознакомьте под роспись. Кстати, законодательство не обязывает работодателя предоставлять дополнительный отдых в удобное для работника время. Однако, стороны всегда могут договориться.

Работодатель обязан ознакомить под роспись некоторые категории работников с правом отказаться от такой работы. В Определении от 14.11.2006 по делу N 4-В06-31 Верховный Суд РФ указал, что ст. 371 ТК РФ предусмотрена обязанность принятия работодателем решений с учетом мнения соответствующего профсоюзного органа, даже, если он не является членом профсоюза.

Читайте также:  Как выиграть в лотерею крупную сумму денег: шансы и способы

Сверхурочные часы — признак плохого управления проектом

Когда разработчики и дизайнеры работают над проектом поздно ночью, чтобы успеть по дедлайну, это значит, что:

  1. Было известно заранее, что они будут работать сверхурочно, и этого ожидали.
  2. Было неизвестно, и никто не догадывался, что придется работать сверхурочно.

В любом случае руководитель проекта не оставил достаточно времени, чтобы закончить проект вовремя, и из-за него другим пришлось работать по ночам. Наверное, его надо бы уводить за это, а уже если переработка случается каждый раз…

У каждого человека должно быть достаточно времени, чтобы выспаться, хорошо отдохнуть и захотеть утром в понедельник снова идти на работу.

Личностная мотивация сверурочной и повторной занятости

“Подводные камни” сверхурочных работ

В бывшем КЗоТ РФ сверхурочной считалась любая работа, выполняемая за рамками нормальной продолжительности рабочего времени. Естественно, каждый час сверхурочной работы оплачивался в повышенном размере. Новый Трудовой кодекс установил, что сверхурочной считается работа за пределами нормы рабочих часов только при ее выполнении по инициативе работодателя. То есть, работник получит право на повышенную оплату за сверхурочные часы, только если работодатель сам изъявит желание привлечь работника к работе по окончанию трудового дня.

Если же работодатель не призовет работника на “трудовые подвиги” по собственной инициативе, то работа более 40 часов в неделю не будет являться сверхурочной и соответственно никто ее не оплатит в повышенном размере.

А ведь повышенный размер оплаты – это не так уж и мало: полторы ставки за первые два часа работы и две ставки за последующие часы. Если работник захочет, то вместо повышенной оплаты он может потребовать предоставления дополнительного времени отдыха.

Сверхурочные работы возможны только с письменного согласия работника и только в случаях, которые перечислены в законе. К ним относятся:

  • работы, необходимые для обороны страны, для предотвращения либо устранения производственной аварии или стихийного бедствия; работы по водоснабжению, газоснабжению, отоплению, освещению, канализации, транспорту, связи в целях устранения причин, нарушающих нормальное их функционирование;
  • начатые работы, не завершение которых может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя, государственного или муниципального имущества либо создать угрозу жизни и здоровью людей;
  • временные работы по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда неисправность их может вызвать прекращение работ для значительного числа работников;
  • работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает перерыва. В этих случаях работодатель обязан немедленно принять меры по замене сменщика другим работником.

Работодателю запрещено привлекать к сверхурочным работам беременных женщин и работников в возрасте до восемнадцати лет, однако компания может привлечь к сверхурочным работам инвалидов и женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, но только в том случае, если такие работники дали свое письменного согласие, и выполнение таких работ не запрещено им по состоянию здоровья. При этом администрация обязана ознакомить их с правом отказаться от сверхурочных работ.

По закону сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника четырех часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год. Однако частенько работодатели привлекают работников и на большее время, а оплату в положенных размерах не производят. Ведь покажи работодатель в своих документах оплату большего количества сверхурочных работ, и его инициатива может стать основанием для привлечения к ответственности за нарушение предельного количества работ данного вида. Поистине – инициатива наказуема! Хотя в новом Кодексе есть официальные пути ухода от повышенной оплаты работы за пределами нормы часов, при которых, к тому же, удается… не нарушать закон!

Ничего сложного для работодателя здесь нет – всего-то оформить внутреннее совместительство по инициативе работника. Инициатива работника должна быть подтверждена его письменным заявлением. Зная степень зависимости наших работников от работодателей, легко догадаться, что имитировать инициативу работника в трудовых отношениях весьма просто. Поэтому вместо сверхурочной работы работники и получают так называемое внутреннее совместительство, которое оплачивается в зависимости от проработанного времени или выработки.

Но для этого работодателю необходимо соблюсти некоторые формальности. Во-первых, как уже отмечено, нужно получить от работника заявление, подтверждающее его инициативу. Во-вторых, необходимо оформить работу по иной профессии, специальности или должности.

Правильное оформление внутреннего совместительства для работодателей труда не составит. Для работодателя достаточно будет разделить трудовую функцию по разным должностям, специальностям и профессиям, получить письменное заявление работника, и вот оно – внутреннее совместительство! К примеру, инженера по труду, можно использовать в качестве инженера по заработной плате на условиях внутреннего совместительства. Если же работодатель сведет эти функции в единое целое под названием “инженер по труду и заработной плате”, то он будет вынужден платить работнику, привлеченному им к сверхурочным работам, повышенную оплату.

Вполне естественно, что для работодателя внутреннее совместительство имеет явное преимущество перед сверхурочной работой. Ко всему прочему, внутреннее совместительство ограничивается менее жесткими, чем сверхурочная работа, рамками. Согласно Трудовому кодексу внутреннее совместительство допускается до 16 часов в неделю. Можно с легкостью подсчитать, что вместо сорока часов в неделю, как это предусмотрено законодательством, внутренние совместители будут трудиться по 56 часов, а предельное количество сверхурочных работ ими будет “вырабатываться” всего за два месяца работы.

На Западе проблемы сверхурочных работ не менее актуальны, чем у нас. Там работа в сверхурочное время, как правило, носит добровольный характер и лишь в случаях, предусмотренных законом, обязательна. Существуют страны, как, например Америка и Дания, где работы сверх положенного времени не ограничиваются. В Японии и Великобритании сверхурочные работы не ограничиваются только для взрослых мужчин. Однако в большинстве стран сверхурочные работы имеют свой максимум. Этот максимум может быть дневным, недельным, месячным или годовым. К примеру, в Китае максимальная продолжительность таких работ не может быть более 1 часа, а при чрезвычайных обстоятельствах – более 3 часов в день. Месячный лимит сверхурочных работ у китайцев составляет 36 часов. Во Вьетнаме продолжительность сверхурочных не может превышать 4 часов в день или 200 часов в год. Правительство Франции проводит в жизнь программу по увеличению нынешней нормы сверхурочных, составляющую 130 часов в год, до 180-часового предела. Французские работодатели настаивают на 200 часах.

Как и в России, на Западе сверхурочные часы компенсируются повышенной оплатой. Это может быть определенный процент к тарифной ставке или твердая денежная сумма. Наряду с этим, есть страны (Франция, Италия, Бельгия, Швейцария, Дания), где сверхурочные работы могут быть компенсированы отгулом.

В Америке при превышении недельной нормы, американец получает законное право на сверхурочную оплату. Обычно сверхурочные часы оплачиваются в полуторном размере. Однако такая повышенная оплата не производится автоматически, а лишь в том случае, если работником получено от работодателя предложение на сверхурочную работу. И даже в этом случае предприимчивые американские капиталисты не всегда оплачивают сверхурочные работы американских работяг.

Например, недавно служащие крупнейшей американской компании предъявили ей иски на миллиарды долларов с требованием компенсации за неоплаченную сверхурочную работу, к которой их принуждало руководство. Истцы утверждают, что их запирали в магазинах и не выпускали до тех пор, пока не будет выполнена необходимая работа. Также компании было предъявлено обвинение в том, что она удаляла записи из карточек учета рабочего времени для того, чтобы не превышать 40-часовой недельный предел рабочего времени.

Больше всего исков подано в Техасе, где 200 тыс. настоящих и бывших работников обвиняют Wal-Mart в том, что компания не компенсировала им работу в течение установленных 15-минутных перерывов, сэкономив тем самым 150 млн. долл. в течение 4 лет.

А вообще, переработка по собственной инициативе, без предварительного предложения от предпринимателя, может остаться неоплаченной. Если сверхурочная работа предварительно оговорена, то у работника уже нет права от нее отказаться. Отказ выполнить ее будет рассматриваться как невыход на работу без уважительной причины и приведет к увольнению.

Правильное оформление внутреннего совместительства для работодателей труда не составит. Для работодателя достаточно будет разделить трудовую функцию по разным должностям, специальностям и профессиям, получить письменное заявление работника, и вот оно – внутреннее совместительство! К примеру, инженера по труду, можно использовать в качестве инженера по заработной плате на условиях внутреннего совместительства. Если же работодатель сведет эти функции в единое целое под названием “инженер по труду и заработной плате”, то он будет вынужден платить работнику, привлеченному им к сверхурочным работам, повышенную оплату.

“Не бывает ничего невозможного, бывают инфаркты в 30”

Эта довольно старая мрачная шутка емко и по существу описывает всю суть и возможные последствия неразумного трудоголизма. А лучше всего на вопрос, чем он грозит, пожалуй, могут ответить японцы. Недаром в стране есть специальный термин — кароси, означающий буквально смерть от переработки. Ее основными медицинскими причинами становятся инсульт и инфаркт на фоне стресса.

“В первую очередь при систематических переработках страдает центральная нервная система (ЦНС), из-за того что мозг трудоголиков мало отдыхает, а ведь это самый энергоемкий орган. Проблемы с ЦНС в свою очередь способствуют развитию психосоматических заболеваний и появлению патологий желудочно-кишечного тракта и сердечно-сосудистых болезней, главные из которых — инсульт и инфаркт”, — объяснил врач-кардиолог Низами Гулиев. По его словам, переработки и постоянный стресс приводят к артериальной гипертензии, главный признак которой — длительное и стойкое повышение давления. А это в свою очередь подталкивает развитие ишемической болезни сердца.

Медики уже давно отметили, как сильно “помолодел” инсульт. В 2017 году министр здравоохранения Вероника Скворцова предупредила молодежь, что если раньше редкостью были случаи кровоизлияния в мозг или ишемии в возрасте до 40–45 лет, то сейчас эти болезни могут угрожать уже и 20–30-летним.

“Часто первое, с чем сталкивается перерабатывающий человек, — это недосып. В результате организм начинает подавать сигналы, что нуждается в отдыхе, — усталость, сонливость, головная боль. Если стресс, а регулярная переработка — это именно стресс, становится хроническим, то состояние ухудшается, — рассказала терапевт и врач-диетолог Елена Тихомирова. — При хроническом стрессе повышается тревожность, появляется отечность, снижается или, наоборот, повышается давление. В результате люди, естественно, начинают болеть — обостряются хронические болезни, снижается иммунитет”.

А из-за сниженного иммунитета кроме постоянных простудных инфекций нередко возникают псевдоаллергические реакции, потому что иммунная система просто не может адекватно реагировать на внешние и внутренние раздражители. В принципе стресс из-за постоянных переработок затрагивает все системы организма, отметила врач. Боли в позвоночнике, например, с одной стороны, могут быть и психосоматическими — организм буквально “не выдерживает груза ответственности”, с другой — сидячий образ жизни негативно сказывается на состоянии опорно-двигательного аппарата. Снижается и психоэмоциональный фон — истощенная психика и постоянный интеллектуальный стресс приводят к апатии, отсутствию нормальных эмоциональных реакций и депрессии.

Недавние исследования ученых из Лондонского университета королевы Марии также показали, что женщины, работающие больше 55 часов в неделю, жалуются на симптомы депрессии на 7,3% чаще тех, чья рабочая неделя укладывается в 35–40 часов. А канадские специалисты предупредили женщин, работающих больше 45 часов в неделю, о повышенном риске развития диабета. У мужчин, работающих с аналогичной нагрузкой, такой закономерности не нашли.

Если начальство регулярно задерживает сотрудника, да еще и не оплачивает сверхурочные, и при этом не хочет обсуждать ситуацию, то лучший выход — обратиться в трудовую инспекцию и поискать новую работу, советует Алексей Захаров.

Ссылка на основную публикацию