Бизнес в других странах, как открыть и работать

Выбор страны для бизнеса: основные критерии

Существует несколько основных факторов, которые стоит принять во внимание при выборе страны для ведения бизнеса. С некоторыми из них мы познакомим вас в этой статье.

В первую очередь, стоит учитывать политическую обстановку в стране. Наиболее стабильные и благоприятные в этом отношении европейские страны и Соединенные штаты Америки, а также Новая Зеландия и Австралия.

  • Для комфортного ведения бизнеса немаловажным показателем является и уровень экономической преступности (взятничество, коммерческий подкуп, иное мошенничество). Самый низкий уровень таковой демонстрируют Китай и Япония.

Стоит внимательно изучить систему налогообложения страны и конкретно той бизнес-сферы, в которой вы хотели бы работать, потому как налоговые отчисления и конечная прибыль тесно взаимосвязаны.

  • Большинство россиян при выборе страны рассматривают в основном Европу и США. Тем не менее наряду с комфортными условиями для бизнеса, уровень конкуренции в них тоже очень высок. Мы предлагаем расширить границы и узнать о других странах, где выгодно открывать бизнес.

Ежегодно эксперты Всемирного банка составляют рейтинг стран по легкости ведения бизнеса. Главными критериями, по которым оцениваются страны, являются регистрация предприятий, кредитование, налогообложение, защита инвесторов, регистрация собственности.

Мы расскажем о семи наиболее привлекательных для бизнеса странах и городах, возглавляющих рейтинг «Doing business» от экспертов Всемирного банка. Лидирует в этом списке по ряду показателей Новая Зеландия.

Процедура регистрации своего бизнеса в Новой Зеландии тоже максимально прозрачна – вам понадобится пакет документов, которые будут содержать следующие сведения:

Как запустить бизнес в другой стране: с чего начать

Я — Настя Колесникова, основатель «Местной еды». Поехала в Нигерию, чтобы запускать пиццерию, бренд мороженого и перезапускать маркетинговую стратегию местного Krispy Kreme. Здесь я прибегаю к тем же самым методам, что мы используем в фуд-инкубаторе для запуска бизнесов в Москве и других городах России. Сначала у меня были сомнения, что это будет работать в Нигерии, но оказалось, что инструменты, которые помогут сделать все правильно, одни и те же, и не зависят от места, в котором вы находитесь. В этой статье делюсь ими с вами.

Самое главное, что нужно осознать — мы ничего не знаем и не понимаем в новой стране. И никакой конструктор франшизы не будет работать, хотя предполагается именно так. Нас нанимают, или мы сами едем туда, потому что у нас есть некий профессиональный опыт. Но важно помнить, что приезжая в новую страну, мы не являемся профессионалами вообще. И это не страшно.

Гораздо важнее иметь предпринимательский дух, уметь выстраивать коммуникацию, находить информацию, работать без шаблонов и быть открытым ко всему. Это для меня было невероятным открытием — что нанимать надо не профессионалов, а людей, готовых искать решения в любых ситуациях.

Еще один фактор — уважение к традициям и стране, в которую вы едете. Потому что бизнес — это улучшение жизни людей. Если вы хотите открыть что-то в Африке, Европе или где-то еще, но при этом не уважаете страну и не хотите улучшить жизнь людей в ней, ничего не получится. И я на примере Нигерии и других стран вижу, как много американских компаний пытаются выйти на этот растущий рынок, но это не работает. Потому что их продукт никому здесь не нужен, потому что он не решает здесь никакой проблемы и никак не улучшает жизнь.

Это маст-хэв. Все, кто говорят вам, что это ненужные заморочки, не правы. Для того, чтобы сделать исследование, не надо быть агентством, которое миллион раз это делало. Нужно обладать логикой и бесстрашно идти наблюдать и общаться с местными.

Глубинные интервью, наблюдение в онлайне и офлайне.

Глубинные интервью. Неформальные личные беседы с фокус-группой, которые проходят по заранее намеченному плану. В Нигерии для проведения интервью мы наняли местных ребят, предварительно составив вопросы для интервью. Белому человеку нигерийцы не всегда говорят правду. Они не врут, но приукрашивают. Говорят, что ходят в другие рестораны, выбирают еду немного иначе. А для глубинных интервью критично важна искренность.

Наблюдение в оффлайне. Я ходила по конкурентам, наблюдала за тем, как ведут себя клиенты и делала заметки: с кем они приходят в кафе, как ведут себя при выборе точки на фудкорте, на что обращают внимание в меню.

Наблюдение в онлайне. Смотрели инстаграм-аккаунты местных по хештегам. Изучали, что они пишут, фотографируют, о чем думают.

Походили по этим местам. Собрали меню, цены.

Социокультурная и экономическая составляющая. Изучите, на что есть санкции, какие есть ограничения, что здесь любят, что не любят. Например, так мы заметили, что в меню любого заведения везде есть суя и плантин. Если этого нет, нигерийцы туда просто не пойдут.

Мы собрали всех, кто участвовал в исследовании и провели совместную креативную сессию. Я человек, который очень много всего старается сделать в один момент. Часто это приводит в расфокус. Чтобы сфокусироваться, я использую майндмэпы и инструменты дизайн-мышления, например, стикеры, и очень их рекомендую.

Все ребята выписали на стикеры инсайты из глубинных интервью и других методов исследования и расклеили их на стене. Мы начали смотреть повторяющиеся элементы, как что взаимосвязано, как что выглядит.

Сгруппировали стикеры, и у нас появились важные выводы, например:

  • Люди воспринимают мороженое как антидепрессант. Одна девушка даже сказала: «Как часто я ем мороженое, зависит от того, насколько стрессовая была неделя». Мы узнали, что для кафе с мороженым идеальная посадка — столик на одного-двух людей, потому что люди приходят туда, чтобы успокоиться и побыть наедине с собой. В отличии от исследования для запуска «Додо Пиццы», когда люди говорили, что они идут есть пиццу либо с семьей, либо с компанией, чтобы вместе провести время.
  • Для нигерийцев важны понятные и привычные им вкусы. Они не будут пробовать ничего нового, потому при помощи мороженого хотят из состояния грусти попасть в состояние радости. Им нужно в любом случае получить это состояние, и они отдадут предпочтение проверенным методам и не будут экспериментировать.
Читайте также:  Эмиграция в Европу из России, куда проще уехать

Этот пункт отличается в зависимости от того, каким бизнесом вы занимаетесь. По факту это действия, на которые влияют выводы, к которым вы пришли во время предыдущего шага.

Так мы составили ТЗ для дизайнера, который будет делать брендинг, ТЗ для дизайнера интерьера, выбрали основные базовые вкусы и поняли, какое оборудование нам необходимо, чтобы эти вкусы создать.

На этом этапе все уходит в процесс разработки, дальше будут штриховки и проверки на фокус-группах.

Когда вы запускаете бизнес в такой стране как Нигерия, нужно быть готовым, что нужного оборудования здесь не окажется, придется заказывать его и долго ждать. Так вышло и у нас — доставка займет четыре месяца. Мы нашли похожее оборудование и делаем попап — тележку с мороженым. В декабре установим ее на мероприятиях, чтобы понять, правильно ли мы сделали продуктовую матрицу и брендинг.

Тестировать идею до запуска очень важно. Мы делаем это и в России — тех, кто прорабатывает проекты у нас в фуд-инкубаторе, зовем участвовать в Маркетах Местной еды. Это позволяет стать ресторатором на два дня, не открывая полноценного заведения.

Подготовительные этапы на этом заканчиваются. Дальше все зависит от специфики бизнеса. Есть общие темы — например, найм персонала. Если хотите, я расскажу о том, как нанимать людей в другой стране — пишите в комментариях, чтобы я сделала об этом статью.

А сейчас я хочу сказать кое-что крайне важное. Какой бы идеальной не была система, все это не работает, если человек, который будет запускать проект, не ответит себе на вопрос — зачем ему это надо.

Успех не в том, насколько профессиональную команду вы нанимаете, не в том, насколько рынок готов. Успех состоит только в том, насколько много у вас энергии. А ваша энергия зависит только от того, ответили ли вы себе на вопрос «Зачем». Если ответ четкий и внятный, вы сможете сделать, что угодно и где угодно.

Глубинные интервью. Неформальные личные беседы с фокус-группой, которые проходят по заранее намеченному плану. В Нигерии для проведения интервью мы наняли местных ребят, предварительно составив вопросы для интервью. Белому человеку нигерийцы не всегда говорят правду. Они не врут, но приукрашивают. Говорят, что ходят в другие рестораны, выбирают еду немного иначе. А для глубинных интервью критично важна искренность.

Хорошая инфраструктура

В последние несколько лет инфраструктура стала одной из важнейших причин, по которой иностранные предприниматели открывают компании за рубежом. Действительно, хорошая IT-инфраструктура, обеспечивающая более быстрое соединение с остальным миром, может стать хорошим конкурентным преимуществом для создания бизнеса в другой стране, чем собственное государство. Особенно с учетом мер, предпринимаемых некоторыми недальновидными правительствами в отношении ограничения свободны в интернет-пространстве, что невозможно без ухудшения IT-возможностей. В таких местах будут очень плохо работать любые проекты, в основе которых лежит крипто шифрование данных и/или блокчейн.

Рынок, налогообложение, налоговые стимулы и инфраструктура — это лишь некоторые из причин, которые могут помочь инвестору начать бизнес в другой юрисдикции. Однако в большинстве случаев решение об открытии компании за границей обычно является субъективным решением, основанным на исследованиях и исследованиях в выбранной стране.

Взвесьте риски и выгоды от входа на новый зарубежный рынок, прежде чем сделать шаг. Например, регистрация компании в Гонконге может стать отличным вариантом для проникновения на внутренний рынок Китая и всех азиатских стран.

Подача заявки на открытие счета

Стандартный пакет документов, подаваемых при оформлении расчетного счета в зарубежном банке, включает в себя:

  • удостоверение личности;
  • регистрационное свидетельство, устав компании;
  • документы, подтверждающие полномочия лица на открытие и управление счетом (доверенность, протокол назначения генерального директора и т.п.);
  • доказательство происхождения средств;
  • в некоторых случаях — рекомендации от других клиентов банка.

Все документы при необходимости должны быть переведены и апостилированы.

Стоимость регистрации компании будет напрямую зависеть от выбранной страны. Она складывается из обязательных платежей и дополнительных. В обязательном порядке придется оплатить госпошлину, внести уставной капитал (от 1 евро). Некоторых затрат потребует открытие расчетного счета фирмы за рубежом (в среднем 700–1000 евро), перевод документов, предоставляемых в регистрирующие органы. Другие виды расходов опциональны и будут зависеть от ситуации и требований конкретного государства:

Бизнес за рубежом: как выбрать страну?

Существуют пять основных факторов, которые необходимо учитывать, принимая решение заняться предпринимательской деятельностью в другой стране.

Возможность взять кредит. Например, в странах Евросоюза получить кредит под хороший проект не слишком сложно.

Условия для юридического оформления бизнеса. Легче всего его зарегистрировать в США. Регистрировать свое дело там можно онлайн, даже находясь на территории другого государства.

Комфортность ведения бизнеса. То есть низкий уровень экономических преступлений (лидирует Япония) и уважение к чужой собственности.
Стабильность в политике и экономике. Здесь можно перечислить многие развитые страны, в том числе Австралию и Канаду.

Общность взглядов и традиций. Какими бы благоприятными ни казались условия в стране, нужно учитывать общность традиций, возможность найти общий язык с местным населением.

С одной стороны для бизнеса почти идеально подходят страны Евросоюза. Но с другой — там довольно жесткая конкуренция. Кроме того, придется платить высокие заработные платы, оплачивать дорогостоящую энергию и аренду. Есть и еще один минус. Существование Еврозоны сейчас тоже под угрозой и стабильности в этом регионе не наблюдается. Политическая и экономическая ситуация в США также вызывают опасение. Возможно стоит попробовать начать бизнес в Австралии, Новой Зеландии, Латинской Америке, но и здесь нужно хорошо изучить традиции и обстановку в стране. Далее мы поговорим об особенностях организации бизнеса в разных странах, а вы решайте, какая из них больше подходит для вас.

Читайте также:  История обнаружения нефти в Саудовской Аравии и Бахрейне

Возможность взять кредит. Например, в странах Евросоюза получить кредит под хороший проект не слишком сложно.

Как правильно открыть бизнес за рубежом

Прежде чем собирать чемоданы и обращаться в сервис грузоперевозок, следует определиться, куда ты вообще поедешь. Выбор страны для бизнеса — одна из важнейших составляющих его успешного функционирования. Необходимо тщательно проанализировать рынок, налоговое законодательство, юридические и бухгалтерские нюансы. Предприниматели, переводящие имеющийся бизнес или открывающие новый, ориентируются на международные проекты и международную покупательскую аудиторию. Для этого очень интересной и подходящей страной является Канада. Два государственных языка — английский и французский, а это дополнительное благоприятное условие для интернациональных компаний. Также в Канаде большой внутренний рынок, тесные связи с США, незапятнанная репутация на международном рынке и инфраструктура, которая постоянно развивается и совершенствуется.
Многие крупные игровые компании, такие как Ubisoft, Rockstar, Electronic Arts, и их филиалы базируются именно там. Особый интерес представляют канадские ограниченные партнёрства — форма компаний, позволяющая снизить корпоративный налог на прибыль до 0 % при условии, что все доходы получены за пределами страны. Налог на дивиденды партнёры платят по ставкам личного подоходного налога в стране, в которой они являются налоговыми резидентами (в РФ, как ты знаешь, это 13 %).

Открываем бизнес в Европе: лучшие страны для бизнес-иммиграции

Бизнес-иммиграция в Европу

Открыть и вести свой бизнес – дело непростое и хлопотное даже на родине, что уж говорить о других странах с другим языком, менталитетом и законодательством. Но сложности не останавливают предпринимателей, ведь бизнес в европейской стране – это не только возможность реализовать свои амбиции, но и один из способов иммиграции.

Разберемся, в какие страны лучше иммигрировать предпринимателю и где проще открыть компанию.

Открыть и вести свой бизнес – дело непростое и хлопотное даже на родине, что уж говорить о других странах с другим языком, менталитетом и законодательством. Но сложности не останавливают предпринимателей, ведь бизнес в европейской стране – это не только возможность реализовать свои амбиции, но и один из способов иммиграции.

Бизнес в других странах: необходимые суммы и особенности ведения

Вопрос создания бизнеса в другой стране, в большинстве случаев не разрывно связан с иммиграцией, поэтому начнем рассмотрение вопроса именно с неё.

Бизнес иммиграция – это въезд на территорию другой страны с целью создания и ведения там предпринимательской деятельности (бизнеса). Кто-то совмещает, таким образом, ведение собственного дела на своей родине и открытие предприятия в другой стране. А кто-то полностью переселяется в иное государство для постоянного местожительства. Также бизнес иммиграция подразумевает собой получение временного вида на жительство (ВНЖ) на основании покупки предприятия (бизнеса) или же регистрации фирмы в стране въезда. Порой бизнес иммиграция становится единственным способом для получения легального вида на жительство (не считая рабочего контракта) в странах Евросоюза. А это означает свободное перемещение (без оформления шенгенской визы) по данным странам.

Итак, если страны Восточной Европы, предоставляют гражданство, только тем, кто на территории этих государств открыл бизнес или купил недвижимость, то страны Карибского бассейна или Южной Америки практикуют продажу гражданства за определенные инвестиции, что тоже является одним из способов бизнес иммиграции. Примечательно то, что в этом случае получить гражданство могут не только сами инвесторы, но и члены их семьи, заплатив лишь единовременный регистрационный взнос в размере 10.000 – 100.000 $.

Бизнес иммиграция хороша в первую очередь тем, что предполагает двойное гражданство, т.е. иммигрируемому не придется отказываться от подданства своей страны.

Считается, что позволить себе получить гражданство за счет инвестиции, могут только очень обеспеченные граждане, но это далеко не так. Есть ряд стран, которые могут предложить и эконом варианты, т.е. покупку бизнеса в пределах одного – двух миллионов рублей, что становится вполне приемлемым вариантом для граждан России.

Бизнес иммиграция хороша в первую очередь тем, что предполагает двойное гражданство, т.е. иммигрируемому не придется отказываться от подданства своей страны.

Открытие бизнеса через приобретение готового бизнеса

Необходимо только тщательно подготовиться к ее приобретению, предварительно узнав о перспективности, успешности и потребительского спроса у клиентов. Готовая компания позволит сэкономить время на подготовке документов, наборе сотрудников, поиске поставщиков и каналов по продаже и продвижению товаров.

На этом этапе рекомендации от нас это привлечение собственной иностранной юридической фирмы или российской юридической фирмы, которая готова обеспечить правовую экспертизу и проверку объекта продажи.

Основные правила организации своего дела:

Какие требования предъявляют европейские страны к иммигрантам?

Условия для получения ВНЖ после регистрации бизнеса в каждом государстве свои. Основных требований, общих для большинства стран, несколько.

Легальный доход и уставной капитал. Суммы варьируются в разных странах, однако деньги обязательно должны иметь подтвержденный характер.

В вашей компании должно работать определенное количество (чаще всего 10-12 человек) граждан той страны, где вы ее регистрируете.

У вас должны отсутствовать судимости, а в вашей официальной деловой репутации не должно быть черных пятен (в том числе запретов на въезд).

У вас должны отсутствовать судимости, а в вашей официальной деловой репутации не должно быть черных пятен (в том числе запретов на въезд).

Преимущества бизнеса в Европе

Открытие собственного бизнеса в Европе обладает рядом несомненных достоинств:

  1. Самое первое — это бизнес-иммиграция, то есть возможность получить вид на жительство, а затем и гражданство в благополучной и развитой стране.
  2. Второе достоинство — выход на мировой рынок, который открывает большие возможности для развития своего дела и получения большего дохода.
  3. Немаловажным фактором является и возможность пользования многочисленными налоговыми льготами. Сами налоги в Европе далеко не низкие, но государство заботится о развитии экономики, поэтому поощряет малый и средний бизнес.
Читайте также:  Страны для иммиграции, ТОП лучших и простых направлений

Здесь стоит уточнить, что, говоря далее о деловой или бизнес визе, мы будем иметь в виду особую разновидность — визу инвестора (Investor). Бизнес виза в Великобританию, так же как и бизнес виза Шенген подразумевают наличие делового сотрудничества между вашим предприятием в России с партнерами за рубежом. А виза инвестора предполагает инвестирование вами денег в экономику страны через открытие своего бизнеса.

Так как данные понятия тесно переплетаются, но все же разнятся, будущие эмигранты часто путают их. Тем не менее, далее под деловой визой мы будем иметь в виду именно визу инвестора.

Эксперты в области бизнеса полагают, что наиболее перспективными в Европе в ближайшие годы будут следующие направления:

Япония

Правительство страны не создает никаких барьеров для ведения бизнеса иностранцами, хотя многие считают по-другому. Необходимо получить туристическую или рабочую визу, чтобы заверить печать компании. Уставной капитал можно внести в течение 5 лет.

Если вы не уверены в правильности своих действий при открытии и регистрации бизнеса в Японии, обратитесь в соответствующие фирмы. Они проконсультируют вас и при необходимости заполнят документы.

  1. Наличие бизнес-визы;
  2. Сертификат о знании английского языка;
  3. Счет в банке для ведения бизнеса за границей на $250 тыс.
  4. Трудоустроить минимум 3 жителей Австралии;
  5. Предприниматель должен находиться на острове 9 месяцев в году, никуда не выезжая.

Армения

Учитывая вышеуказанную подборку, этот участник списка покажется неожиданным. Однако и на рынке международных корпоративных услуг появляются новые имена и восходящие звёзды.
Даже Цукерберг когда-то был не слишком популярным студентом, что уже говорить про юрисдикции.

Армения интересна в первую очередь налоговым режимом для IT-бизнеса. Получив сертификат IT-деятельности (примерно месяц ожидания после регистрации компании), вы получаете 0% налога на прибыль, 5% налога на дивиденды, который можно вернуть, нет жёстких требований к местному офису и сотрудникам, а счет открывается прямо на территории страны.

Уставной капитал такой компании может быть от 1 евро – идеальные стартовые условия для стартапа.

Update: Пока готовился материал к публикации, в Армении произошли изменения. Теперь, если акционер компании — нерезидент Армении, то ставка невозвратного налога на дивиденды составляет 10%.

Особый интерес представляют канадские ограниченные партнёрства – это форма компаний, которая позволяет снизить корпоративный налог на прибыли до 0%, при условии, что все доходы получены за пределами страны. Налог на дивиденды платят партнёры по ставкам личного подоходного налога в стране, где они являются налоговыми резидентами (в России это 13%).

Кому необходимо заниматься развитием бизнеса за рубежом?

Понятно, что у российских руководителей обычно недостаточно опыта развития международного бизнеса. И это серьезный аргумент, чтобы такую задачу делегировать зарубежному опытному топ-менеджеру. С другой стороны, есть серьезные сомнения, что он справится полноценно с задачей бизнес-интеграции. Более логичен такой подход: амбиции Ваши, идея международной компании Ваша, вот на практике и реализуйте их. Никто не запрещает Вам нанять зарубежного топ-менеджера для операционного управления бизнесом, но задать направление развития – скорее всего, Ваша задача. А на период становления зарубежного бизнеса включенность должна быть больше, занимая главную часть рабочего времени.

Некоторые эксперты замечают такую черту наемных зарубежных менеджеров, в особенности в Европе, как склонность к консервативным решениям и нежелание брать на себя большую ответственность. Это лучше всего учесть заранее.

В компании Nayada (офисная мебель) начинали с приобретения небольшой компании в Италии, чтобы быстрее почувствовать и понять рынок. Затем уже занялись настройкой системы под себя, началом реализации новой стратеги и поиском новых возможностей в Европе.

Использование нефти в Азии

Если бы потребление нефти на душу населения в Азии увеличилось до уровня потребления Соединенных Штатов, мировая потребность в нефти колоссально бы возросла. Несомненно, Азия получила бы большую пользу от более широкого применения энергии. Даже если бы потребление нефти возросло в два раза, это привело бы к огромным изменениям в экономике стран этого континента.

Небольшие размеры потребления моторного топлива в Азии объясняются тем, что в ее обширных внутренних районах либо имеются плохие дороги, либо их вовсе нет. По этой же причине авиатранспортировка каждого барреля авиационного бензина в Китай через Гималаи, осуществлявшаяся в годы войны, обходилась в сотни долларов; небольшое же количество нефти, которое добывалось в самом Китае, приходилось перевозить с большими затратами на расстояние около 2400 км на грузовиках, речных плотах и по железным дорогам. Кроме того, количество транспортируемого бензина значительно уменьшалось в пути, так как он использовался в качестве горючего. Из общего объема 18,7 млн баррелей бензина, потребленных в странах Азии в 1938 г., на гражданские нужды Японии приходилось 7,8 млн. баррелей, то есть более 2/5 всего количества. На втором месте стояла Британская Индия, где потребление составляло 3 млн. баррелей.

О том, какую роль играет керосиновая лампа в странах Азии, можно видеть из того, что в 1938 г. потребление керосина в Индии, Китае и Иране все еще в два раза превышало потребление бензина.

Общеизвестно, что в результате захватов Японии не удалось немедленно получить крупные запасы нефтепродуктов вследствие того, что нефтяное оборудование в странах, подвергшихся нападению, было заблаговременно разрушено. Нефтепроизводящий район стран Тихого океана, захваченный Японией, в 1942 г. дал лишь 12 млн. баррелей нефти, однако к 1944 г. добыча достигла 46 млн. баррелей. В дальнейшем восстановительные работы, осуществленные японцами, были частично, а затем и полностью сведены на нет в результате военных действий.

Ссылка на основную публикацию